春節(jié)前夕，為幫助周邊地區(qū)困難群眾度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的節(jié)日，揚(yáng)子江藥業(yè)發(fā)動(dòng)干部職工奉獻(xiàn)愛(ài)心。1月13~21日，揚(yáng)子江藥業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人率領(lǐng)8支隊(duì)伍，分赴江蘇省泰州市高港區(qū)口岸、刁鋪、許莊街道和永安洲、白馬、大泗、胡莊鎮(zhèn)、興化曹吉村等周邊街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開(kāi)展送溫暖慰問(wèn)活動(dòng)，向290戶(hù)困難家庭發(fā)放數(shù)十萬(wàn)元慰問(wèn)金和慰問(wèn)品。這是該集團(tuán)黨委連續(xù)12年在春節(jié)前開(kāi)展向困難群眾送溫暖活動(dòng)。

    作為民族醫(yī)藥巨頭，揚(yáng)子江藥業(yè)在取得2016年度品牌強(qiáng)度、品牌價(jià)值雙雙名列中國(guó)品牌價(jià)值榜生物醫(yī)藥板塊第一、中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)百?gòu)?qiáng)榜第一、全球卓越績(jī)效獎(jiǎng)（世界級(jí)）等驕人業(yè)績(jī)的同時(shí)，始終不忘回報(bào)社會(huì)，積極履行企業(yè)公民應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。

    徐鏡人說(shuō)，作為民族醫(yī)藥工業(yè)的一面旗幟，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)在強(qiáng)化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，建設(shè)“健康中國(guó)”，全面建成小康社會(huì)的道路上要勇?lián)鐣?huì)責(zé)任，積極作為，這既是響應(yīng)中央號(hào)召，也是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求。揚(yáng)子江的發(fā)展躍升，始終要做到與國(guó)家戰(zhàn)略同頻共振。

    1、“護(hù)佑眾生”  情系百姓安康冷暖

    家住泰州市高港區(qū)大泗社區(qū)4組的于惠政罹患膀胱癌，年過(guò)半百的他為了治病，變賣(mài)家當(dāng)，花光了半輩子的積蓄，還欠了一堆外債，一家人擠在破舊陰暗的屋子里很是局促。1月16日，揚(yáng)子江藥業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人在了解于惠政一家的情況后，給他家送去了米、油和慰問(wèn)金，希望他們一家人過(guò)個(gè)好年。于惠政激動(dòng)得連聲道謝。

    天寒地凍中到來(lái)的揚(yáng)子江人，令股骨頭壞死、行動(dòng)不便的戴圣旺老人頗感意外。戴圣旺的兒子是先天性癡呆，生活不能自理，妻子又喪失勞動(dòng)能力，全家僅靠耕種的3畝多地維生。接過(guò)揚(yáng)子江藥業(yè)送來(lái)的慰問(wèn)金與慰問(wèn)品，戴圣旺止不住老淚縱橫，連聲說(shuō)：“謝謝共產(chǎn)黨！謝謝揚(yáng)子江！”

    中央扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議要求，消除貧困改善民生，逐步實(shí)現(xiàn)共同富裕。徐鏡人認(rèn)為，做好扶貧工作，不僅是黨和政府的事，也是企業(yè)的事，必須時(shí)時(shí)刻刻把老百姓的冷暖擱在心頭。隨著揚(yáng)子江藥業(yè)的不斷發(fā)展壯大，徐鏡人也在思考一個(gè)問(wèn)題：根植于泰州大地的企業(yè)，得到了父老鄉(xiāng)親太多的支持，如今家鄉(xiāng)還有一些地方依然貧困，群眾還不富裕，企業(yè)能為他們做點(diǎn)什么？

    2012年，在全國(guó)兩會(huì)召開(kāi)前夕，全國(guó)人大代表徐鏡人連日深入泰州市高港區(qū)農(nóng)村，走進(jìn)老百姓家中，調(diào)研了解老百姓的生活狀況，傾聽(tīng)群眾呼聲。

    徐鏡人來(lái)到引江村因病致貧的張龍海家。在周?chē)峦叻康挠骋r下，張龍海家20多年前建的老房子顯得非常破舊。因?yàn)榛加懈闻K疾病，張龍海已經(jīng)多年不能勞作，全家主要靠他妻子微薄的工資生活。張龍海的藥費(fèi)、女兒的學(xué)費(fèi)、一家人的生活負(fù)擔(dān)，讓這個(gè)家庭處境艱難。一進(jìn)到院子里，張龍海的母親就拉住徐鏡人的手，連聲稱(chēng)謝，感謝揚(yáng)子江為他們雪中送炭。作為幫扶對(duì)象，揚(yáng)子江藥業(yè)為張龍海購(gòu)買(mǎi)了新農(nóng)保，保障他看病就醫(yī)，還資助他女兒上大學(xué)。徐鏡人詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了張龍海的身體情況、看病就醫(yī)情況和家庭收入等。

    張龍海說(shuō)，多虧揚(yáng)子江藥業(yè)幫他購(gòu)買(mǎi)了新農(nóng)保，他在高港區(qū)看病能報(bào)銷(xiāo)70%的費(fèi)用。徐鏡人安慰他：“你們家的困難只是暫時(shí)的，黨和政府會(huì)盡力幫助解決，揚(yáng)子江也將伸出援助之手。等過(guò)兩年，你女兒大學(xué)畢業(yè)了，日子會(huì)一步步好起來(lái)的。” 張龍海一家人聽(tīng)得心里暖暖的。

    對(duì)生活困難的父老鄉(xiāng)親進(jìn)行幫扶，揚(yáng)子江藥業(yè)多年如一日，事例數(shù)不勝數(shù)。如，每年為口岸鎮(zhèn)近千名低保戶(hù)、特困戶(hù)購(gòu)買(mǎi)農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)，給他們送去保險(xiǎn)卡。一些孤寡老人手捧醫(yī)保卡激動(dòng)地說(shuō)：“揚(yáng)子江給我們送來(lái)的是‘保命卡’啊！”

    孩子是祖國(guó)的未來(lái)，更是貧困家庭脫貧的希望。不讓一個(gè)貧困學(xué)生因貧失學(xué)，是揚(yáng)子江藥業(yè)的希望，助學(xué)貧困學(xué)生也是揚(yáng)子江扶貧重點(diǎn)。每年高考結(jié)束，揚(yáng)子江藥業(yè)便向社會(huì)發(fā)出公告，讓那些接到大學(xué)入學(xué)通知書(shū)的貧困學(xué)子前來(lái)登記，經(jīng)過(guò)申請(qǐng)、對(duì)照條件審核、公示，揚(yáng)子江藥業(yè)都會(huì)將善款送到受助學(xué)子的手中。多年來(lái)，揚(yáng)子江藥業(yè)共資助貧困學(xué)生500多人，幫助他們順利完成學(xué)業(yè)。

    徐鏡人認(rèn)為，打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，除了“授之以魚(yú)”更要“授之以漁”，要努力探索一條“把水澆到窮根”上的“滴灌式”的“精準(zhǔn)扶貧”之路。

    為幫助更多貧困群眾脫貧致富，2015年，揚(yáng)子江藥業(yè)投資數(shù)百萬(wàn)元，在胡莊鎮(zhèn)啟動(dòng)了生態(tài)農(nóng)業(yè)園建設(shè)，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)一方百姓脫貧致富。同時(shí)，支持該鎮(zhèn)扶貧基地項(xiàng)目建設(shè)，吸納27名殘疾人參與草莓種植管理，讓他們自食其力……

    不僅如此，在揚(yáng)子江人看來(lái)，貧困群眾脫貧，既要在物質(zhì)上脫貧，也要在精神上脫貧，要幫助他們樹(shù)立戰(zhàn)勝貧窮的志向和勇氣。

    為緩解農(nóng)村老百姓看電影難，揚(yáng)子江藥業(yè)為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村電影放映隊(duì)添置了兩臺(tái)高清晰放映機(jī)，每年出資為當(dāng)?shù)厝罕娧不胤庞畴娪埃蜣r(nóng)民進(jìn)行農(nóng)業(yè)科技知識(shí)普及和愛(ài)國(guó)主義教育，極大地豐富了老百姓的業(yè)余文化生活，受到當(dāng)?shù)匕傩盏囊恢潞迷u(píng)。

    揚(yáng)子江藥業(yè)早在2003年就做出一項(xiàng)決定，每年除了組織黨員干部深入周邊鄉(xiāng)村慰問(wèn)貧困百姓外，集團(tuán)首期還拿出百萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金，建立揚(yáng)子江慈善會(huì)和教育基金會(huì)，讓揚(yáng)子江“護(hù)佑眾生”的大旗更加鮮艷。截至目前，揚(yáng)子江藥業(yè)已累計(jì)幫助困難家庭3000余戶(hù)，發(fā)放慰問(wèn)金超過(guò)200萬(wàn)元，用實(shí)際行動(dòng)譜寫(xiě)了一曲大愛(ài)贊歌。近年來(lái)，揚(yáng)子江藥業(yè)還資助當(dāng)?shù)剞r(nóng)村危房改造230多戶(hù)、困難戶(hù)改水260多戶(hù)、修路80多條，總投入2000多萬(wàn)元。附近村民們將揚(yáng)子江藥業(yè)出資修建的路親切地稱(chēng)為“小康路”“愛(ài)心路”“揚(yáng)子路”。

    據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)用于扶貧濟(jì)困、回報(bào)社會(huì)的資金累計(jì)已達(dá)4億多元，真心實(shí)意為貧困群眾解難題、辦實(shí)事，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧做出了突出貢獻(xiàn)，贏得了社會(huì)各界的普遍贊譽(yù)。

    2、發(fā)力供給側(cè)  保證生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)藥品

    地處泰州南部揚(yáng)子江北岸，一座新建的現(xiàn)代化醫(yī)藥園區(qū)引人注目。這里，就是揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)江蘇龍鳳堂中藥有限公司所在地。“‘龍鳳堂’一改傳統(tǒng)中藥生產(chǎn)費(fèi)人工、能耗大、標(biāo)準(zhǔn)不可控等弱點(diǎn)，集國(guó)內(nèi)外植物藥前處理、提取、制劑生產(chǎn)工藝之大成，大膽創(chuàng)新，改革傳統(tǒng)中藥生產(chǎn)工藝，使之更加智能化、精準(zhǔn)化。”揚(yáng)子江中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園負(fù)責(zé)人宋敏說(shuō)。

    “龍鳳堂”在建的藍(lán)芩口服液2號(hào)車(chē)間，使用大量智能化設(shè)備來(lái)提高生產(chǎn)效率和保證產(chǎn)品質(zhì)量。這一車(chē)間配備德國(guó)進(jìn)口GEA配液系統(tǒng)，洗灌封崗位配備目前最快的全自動(dòng)洗灌封聯(lián)動(dòng)線(xiàn)，滅菌崗位配備國(guó)內(nèi)首家10ml玻璃瓶裝口服液全自動(dòng)周轉(zhuǎn)系統(tǒng)，各生產(chǎn)崗位大量采用機(jī)器人，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過(guò)程自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)，人均生產(chǎn)效率提高約一倍。

    “龍鳳堂”的前處理車(chē)間擁有全國(guó)第一條中藥前處理全自動(dòng)化生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)線(xiàn)。“所謂前處理，就是對(duì)原藥材進(jìn)行洗、切、潤(rùn)、烘干等處理，處理的藥材以黃芪、板藍(lán)根、丹參等多根莖類(lèi)藥材為主。”車(chē)間主任程再功如數(shù)家珍般介紹：“這條生產(chǎn)線(xiàn)上只需要7個(gè)人就能完成解包、挑選和巡視工作，既節(jié)省時(shí)間、提高效率，也可以保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定可控。”

    在這條前處理生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)線(xiàn)上，人工解包和機(jī)器預(yù)切后的原藥材，首先要經(jīng)過(guò)綜合除雜機(jī)的“考驗(yàn)”——泥土碎屑被震蕩篩除，毛發(fā)等絲狀物被抽風(fēng)機(jī)抽走，還有一臺(tái)金屬探測(cè)儀自動(dòng)探測(cè)金屬。隨后，藥材進(jìn)入潤(rùn)藥隧道進(jìn)行20多分鐘的潤(rùn)藥。潤(rùn)藥之后就是切制。根據(jù)不同的來(lái)藥狀態(tài)，切藥設(shè)備自動(dòng)選擇剁刀式或轉(zhuǎn)盤(pán)式處理。剁刀式適用于質(zhì)地較硬的藥材，轉(zhuǎn)盤(pán)式便于把藥材切成薄片。切制完畢的藥材進(jìn)入烘箱烘干，網(wǎng)帶式的烘干設(shè)備由揚(yáng)子江藥業(yè)自主研發(fā)，產(chǎn)能為1噸/小時(shí)。最后，藥材要通過(guò)在線(xiàn)水分測(cè)定儀進(jìn)行測(cè)定。該儀器是整條生產(chǎn)線(xiàn)上最先進(jìn)的設(shè)備，利用紅外線(xiàn)實(shí)時(shí)檢測(cè)通過(guò)藥材的水分，如果水分高于12%的標(biāo)準(zhǔn)，就要自動(dòng)返回重新烘干。藥材從進(jìn)到出，走完整條生產(chǎn)線(xiàn)，時(shí)間在一個(gè)小時(shí)之內(nèi)。

    “龍鳳堂”的提取車(chē)間同樣高度自動(dòng)化，自動(dòng)投料系統(tǒng)每天可完成66噸藥材的配料投料。在自動(dòng)系統(tǒng)控制下，移動(dòng)投料機(jī)器人通過(guò)穿梭車(chē)行走，實(shí)現(xiàn)各投料口移動(dòng)供料，通過(guò)翻箱倒料機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)周轉(zhuǎn)箱的加去蓋及翻箱倒料。提取車(chē)間實(shí)行中央集中控制模式，由人機(jī)一體化的操作界面進(jìn)行全過(guò)程實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保過(guò)程控制參數(shù)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法定參數(shù)要求，從而將中藥提取生產(chǎn)工藝由粗放型轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化。

    以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線(xiàn)，揚(yáng)子江藥業(yè)發(fā)力淘汰落后產(chǎn)能，積極去庫(kù)存、降成本。統(tǒng)計(jì)顯示，揚(yáng)子江近幾年共淘汰落后生產(chǎn)線(xiàn)10條，新建先進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)21條，新建生產(chǎn)線(xiàn)和GMP車(chē)間改造共完成投資30多億元。

    發(fā)力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)以產(chǎn)能結(jié)構(gòu)優(yōu)化保障優(yōu)質(zhì)供給，力爭(zhēng)把每一粒藥都做成優(yōu)質(zhì)藥，以產(chǎn)品質(zhì)量增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。長(zhǎng)期以來(lái)，揚(yáng)子江藥業(yè)致力于按美國(guó)FDA標(biāo)準(zhǔn)打造國(guó)內(nèi)頂尖、國(guó)際一流的生產(chǎn)質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)。他們的目標(biāo)是：到2020年，所有車(chē)間達(dá)到原研藥品生產(chǎn)管理和控制標(biāo)準(zhǔn)。

    3、追求卓越  連獲兩項(xiàng)世界大獎(jiǎng)

    去年7月，在全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)QC小組成果發(fā)表會(huì)上，揚(yáng)子江藥業(yè)榮獲92項(xiàng)質(zhì)量管理成果一等獎(jiǎng)，蟬聯(lián)全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)QC成果一等獎(jiǎng)“十二連冠”；在當(dāng)月發(fā)布的 “中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)榜單”上，揚(yáng)子江再居榜首，這是該企業(yè)連續(xù)第7年躋身全國(guó)醫(yī)藥工業(yè)百?gòu)?qiáng)榜前三甲。

    去年11月，第22屆亞太質(zhì)量組織會(huì)議暨全球卓越績(jī)效獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)在新西蘭羅托魯瓦市召開(kāi)，大會(huì)正式發(fā)布2016年“全球卓越績(jī)效獎(jiǎng)”榜單，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)榮獲“2016年度全球卓越績(jī)效獎(jiǎng)”，成為國(guó)內(nèi)第一家也是唯一一家獲得“全球卓越績(jī)效獎(jiǎng)”（世界級(jí)）的制藥企業(yè)。

    消息傳來(lái)，揚(yáng)子江人既欣喜萬(wàn)分，又在意料之中。揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)一直秉承“求索進(jìn)取、護(hù)佑眾生”的企業(yè)理念，踐行“高質(zhì)、惠民、創(chuàng)新、至善”的企業(yè)核心價(jià)值觀，努力與國(guó)際接軌，把世界最強(qiáng)的制藥企業(yè)作為學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。

    亞太質(zhì)量組織成立于1985年，是有自主權(quán)、非政治性、非營(yíng)利性的國(guó)際科學(xué)技術(shù)組織，該組織成員主要來(lái)自泛太平洋地區(qū)的國(guó)家。核心成員包括美國(guó)、中國(guó)、加拿大等國(guó)家的質(zhì)量組織。該組織以持續(xù)改進(jìn)全世界的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量以及人們生活質(zhì)量為目標(biāo)，設(shè)立的全球卓越績(jī)效獎(jiǎng)采用馬爾科姆·波多里奇卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，含金量極高，為各國(guó)已獲得國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)的組織提供在國(guó)際層面的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，同時(shí)選出國(guó)際層面的獲獎(jiǎng)組織，為各個(gè)國(guó)家提供典范。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)世界級(jí)（最高級(jí)）、業(yè)界最佳級(jí)（第二級(jí)）、追求卓越獎(jiǎng)（第三級(jí)）三個(gè)級(jí)別。全球卓越績(jī)效獎(jiǎng)是企業(yè)卓越績(jī)效方面唯一正式的國(guó)際認(rèn)證，是目前唯一一個(gè)跨國(guó)家和地域的用于表彰追求卓越組織的國(guó)際性管理獎(jiǎng)項(xiàng)。據(jù)了解，從2000年開(kāi)始至今，17年間獲得此獎(jiǎng)項(xiàng)（三個(gè)級(jí)別）的組織只有201個(gè)。

    2015年底，揚(yáng)子江就開(kāi)始著手申報(bào)工作，從領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場(chǎng)、資源等7方面進(jìn)行梳理、總結(jié)。負(fù)責(zé)申報(bào)全球卓越績(jī)效獎(jiǎng)工作的揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理助理劉秀霞介紹：“該獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選非常細(xì)致。比如對(duì)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)的考量，就要看你是否身先士卒，是否依法管理，如何傳播企業(yè)文化，是否積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任等多方面的情況。總的來(lái)說(shuō)，這是對(duì)企業(yè)各方面管理成熟度的考量，也標(biāo)志著企業(yè)能否做到可持續(xù)發(fā)展。”

    去年8月在泰國(guó)曼谷舉行的國(guó)際質(zhì)量管理小組大會(huì)（ICQCC）上，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)參賽的5個(gè)課題全部奪得金獎(jiǎng)，這是他們首次在“質(zhì)量奧林匹克”賽場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)“大滿(mǎn)貫”，贏得了國(guó)